Tuesday, June 28, 2022
No menu items!

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group

Must Read

Chuyển đổi số ngành chứng khoán: Bài toán cần giải để khai thác 95% dư địa còn lại và phục vụ thế hệ nhà...

Nhà đầu tư hiện nay đã thay đổi quan điểm đầu tư rất nhiều. Nếu ngày xưa nhóm người đầu tư thường là tầng lớp trung niên có tiền tích lũy và nghĩ đến việc sinh lợi một cách chủ động trên đồng tiền tiết kiệm của mình, thì ngày nay thế hệ nhà đầu tư lại tập trung nhóm người trẻ. Trong đó, thế hệ mới này nhờ công nghệ mà có tiếp cận đầu tư sớm hơn, chưa kể tư duy của họ cũng khác hơn.

Lạm phát đã đến từng ly cà phê mỗi ngày nhìn từ việc Highlands tăng giá đến 18%: Người trong cuộc nói gì?

Đầu vào bao gồm cà phê tăng 25%, mặt bằng tăng 10-20%, các loại như ly, bịch, ống hút cũng tăng giá từ 10-20%. Mức lương hiện tại người lao động cũng sẽ tăng theo vì lạm phát...

Bắt tay cùng Adani, The Blue Circle làm loạt dự án phong điện, TSV Investment của ai, mạnh cỡ nào?

Đồng hành cũng những đối tác ngoại như Adani, The Blue Circle, TSV Investment đã và đang phát triển loạt dự án năng lượng tái tạo có tổng công suất lên tới 600MW.

10 năm chinh phục đỉnh cao

Luôn tâm niệm rằng “Tầm nhìn của doanh nghiệp được quyết định bởi tầm nhìn của nhà lãnh đạo”, chuyên gia Loan Văn Sơn – nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT TOPPION Group đã ấp ủ hoài bão thay đổi tư duy và phương thức quản trị doanh nghiệp Việt từ năm 2008. Sau 4 năm thai nghén, năm 2012 thương hiệu TOPPION chính thức ra đời, trong đó TOP nghĩa là dẫn đầu, còn PION mang 2 ý nghĩa: PION trong PIONEER – Người tiên phong và PION trong CHAMPION – Thành tựu vượt bậc

TOPPION định vị trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn cùng hoài bão chinh phục những đỉnh cao thành tựu trong suốt hành trình phát triển của công ty.

Sau 10 năm nỗ lực, TOPPION đã khẳng định được vị thế hàng đầu và có cơ hội được đào tạo, tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và các doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group - Ảnh 1.

Thành tựu đạt được trong 10 năm qua của TOPPION.

Chìa khóa thành công

TOPPION đã không ngừng nghiên cứu, học hỏi và tích hợp các công nghệ hàng đầu thế giới tạo ra mô hình MTC-RESULT® (Mindset – Training – Coaching – Result). Đây là giải pháp toàn diện giúp thay đổi tư duy, nâng cao năng lực, kèm cặp đội ngũ, đồng hành tư vấn triển khai mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp.

Có 3 yếu tố mang lại thành công của TOPPION trong 10 năm qua. Đầu tiên là tính chuyên môn, đảm bảo nền tảng chuyên môn dựa trên những mô hình quản trị được các tổ chức hàng đầu thế giới chứng nhận. Thứ hai là tính thực tiễn, đảm bảo năng lực thực thi với đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế và sở hữu các chứng chỉ quốc tế: Chuyên gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp hội BSC Hoa Kỳ và Đại học Washington Hoa Kỳ; Chuyên gia Huấn luyện năng lực lãnh đạo (Leadership/ Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching; Chuyên gia DISC toàn cầu của Hiệp Hội Extended DISC (Hòa Kỳ). Cuối cùng là tính bền vững, đảm bảo khách hàng dễ tiếp nhận các công cụ và công nghệ để tự vận hành, linh hoạt điều chỉnh sau tư vấn.

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group - Ảnh 2.

Chìa khóa thành công của TOPPION GROUP.

Hoài bão và khát vọng

Để TOPPION hoàn thành sứ mệnh giúp các chủ doanh nghiệp: Lãnh đạo bản thân kiệt xuất – Xây dựng gia đình bền vững – Để lại tổ chức trường tồn, chúng tôi đã cho ra đời 4 thương hiệu:

TopSkills: Đào tạo những kỹ năng hàng đầu cho những người đứng đầu hoặc đang trên đường trở thành những người dẫn đầu, với sứ mệnh kiến tạo đội ngũ lãnh đạo kế thừa phát huy năng lực và xây dựng doanh nghiệp bền vững.

TopClever: Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hướng tới cân bằng đời sống và xây dựng văn hóa gia đình, đồng thời phát triển lãnh đạo kế thừa thông qua các hoạt động khai phá tiềm năng, thay đổi tư duy và phát triển kỹ năng sống cho con em lãnh đạo.

TopConsulting: Tư vấn tái cấu trúc, nâng cao hệ thống quản trị giúp các doanh nghiệp phát triển và trường tồn.

TopTech: Giúp doanh nghiệp ứng dụng công nghệ đưa các mô hình quản trị hiện đại vào công tác quản lý, thực thi và điều hành.

Đánh dấu thành công 2021, 2022 TopSkills và TopClever được khách hàng ủng hộ rất nhiệt tình, TopConsulting mở rộng chi nhánh tại Hà Nội, TopTech cho ra đời 2 sản phẩm: Phần mềm độc quyền xây dựng và quản trị BSC/KPI và Phần mềm quy trình lõi.

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group - Ảnh 3.

Hệ sinh thái TOPPION Group.

Với khát khao nâng tầm doanh nghiệp Việt và góp phần xây dựng nền kinh tế bền vững, TOPPION mong muốn chia sẻ đến thật nhiều nhà lãnh đạo những bài học quản trị đặc sắc, đúc kết từ kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình đồng hành cùng các lãnh đạo kiệt xuất tại Việt Nam, nên đã cho ra đời 2 cuốn sách tâm đắc:

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group - Ảnh 4.

Cuốn “Leader Mindset – Thay đổi tư duy lãnh đạo” được viết bởi Chuyên gia Loan Văn Sơn.

Và cuốn “Bông hồng thép Tây Đô – Trái tim nào nặn những con người”, đồng tác giả TS. Phạm Thị Việt Nga và Chuyên Gia Loan Văn Sơn.

Dù TOPPION đã đạt được nhiều thành tựu trong 10 năm qua, nhưng chúng tôi cũng không quá tự hào bởi vì cuộc hành trình còn rất dài và trong 10 năm tiếp theo TOPPION sẽ tiếp tục nỗ lực cải tiến bản thân để tiếp tục hoàn thành sứ mệnh của mình.

Rất mong trong thời gian tới TOPPION tiếp tục nhận được nhiều sự ủng hộ cũng như sự tin tưởng của tất cả doanh nghiệp và để hiện thực hóa khát khao và sứ mệnh, 10 năm tiếp theo TOPPION không chỉ phục vụ cho doanh nghiệp lớn với quy mô doanh thu trên 1.000 tỉ, mà còn hướng đến việc nâng cao giá trị cho các doanh nghiệp SMEs, góp phần thúc đẩy nền kinh tế, nền doanh nghiệp Việt phát triển bền vững hơn.

https://cafef.vn/hanh-trinh-10-nam-nang-tam-lanh-dao-va-doanh-nghiep-cua-toppion-group-20220612152357143.chn

Nguồn: http://cafef.vn/hanh-trinh-10-nam-nang-tam-lanh-dao-va-doanh-nghiep-cua-toppion-group-20220612152357143.chn

- Advertisement -
- Advertisement -

Tin Mới Nhất

Chuyển đổi số ngành chứng khoán: Bài toán cần giải để khai thác 95% dư địa còn lại và phục vụ thế hệ nhà...

Nhà đầu tư hiện nay đã thay đổi quan điểm đầu tư rất nhiều. Nếu ngày xưa nhóm người đầu tư thường là tầng lớp trung niên có tiền tích lũy và nghĩ đến việc sinh lợi một cách chủ động trên đồng tiền tiết kiệm của mình, thì ngày nay thế hệ nhà đầu tư lại tập trung nhóm người trẻ. Trong đó, thế hệ mới này nhờ công nghệ mà có tiếp cận đầu tư sớm hơn, chưa kể tư duy của họ cũng khác hơn.

Lạm phát đã đến từng ly cà phê mỗi ngày nhìn từ việc Highlands tăng giá đến 18%: Người trong cuộc nói gì?

Đầu vào bao gồm cà phê tăng 25%, mặt bằng tăng 10-20%, các loại như ly, bịch, ống hút cũng tăng giá từ 10-20%. Mức lương hiện tại người lao động cũng sẽ tăng theo vì lạm phát...

Hà Nội xây dựng căn hộ chung cư thương mại 40m2

Theo chương trình của UBND thành phố Hà Nội, về nhà ở thương mại, sẽ phát triển mới khoảng 19,69 triệu mét vuông sàn nhà ở, trong đó, căn hộ có diện tích tối thiểu 40m2.

Bắt tay cùng Adani, The Blue Circle làm loạt dự án phong điện, TSV Investment của ai, mạnh cỡ nào?

Đồng hành cũng những đối tác ngoại như Adani, The Blue Circle, TSV Investment đã và đang phát triển loạt dự án năng lượng tái tạo có tổng công suất lên tới 600MW.

Vay 5.833 lượng vàng SJC khi giá 17,5 triệu đồng/lượng, công ty thủy sản đã âm vốn nghìn tỷ bị Sacombank kiện đòi nợ...

APT chỉ có vốn điều lệ 88 tỷ nhưng có lũy kế 1.078 tỷ đồng. Tổng tài sản chỉ có 163 tỷ đồng trong khi các khoản nợ phải trả Sacombank hơn 1.100 tỷ đồng.
- Advertisement -

Tin Liên Quan

- Advertisement -